粮食企业轮换管理制度(粮食企业轮换管理制度内容)

1、法律依据中央储备粮管理条例 第十六条 中央储备粮实行均衡轮换制度，每年轮换的数量一般为中央储备粮储存总量的20％至30％中国储备粮管理总公司应当根据中央储备粮的品质情况和入库年限，提出中央储备粮年度轮换的数量；根据广元市市级储备粮油管理办法第二十四条 轮换按“实物兑换成本不变”的原则，采取同品种等量轮换轮换方式由承储企业自定，可采取边购边销先销后购先购后销的方式，确保储备原粮的常储常新但采取先销后；国家储备粮每年11月底前提出，轮换总量的20%至30%中央储备粮实行均衡轮换制度，每年轮换的数量一般为中央储备粮储存总量的20%至30%中央储备粮油轮换实行计划管理中央储备粮油的轮换以质量检查结果为依据，对不宜存的粮油。

2、中央储备粮油执行定期质量检查制度和质量报表制度质量检查由中储粮总公司负责组织，每年检查两次，检查结果由中储粮总公司以统一的质量报表汇总后，于每年5月末11月末报国家粮食局财政部等有关部门国家粮食局财政部可根据情况对储备；一次根据查询中储粮相关资料得知，中储粮一年一次开仓放粮国家储备粮每年11月底前提出，轮换总量的20%至30%中央储备粮实行均衡轮换制度，每年轮换的数量一般为中央储备粮储存总量的20%至30%中央储备粮油轮换实行计划管理；储备粮储存3年以后，需要储备粮的管理部门批准，进行推陈储新，将陈粮进行卖出，收购新的粮食进行储备，这就是储备轮换，并给一定的费用；四是规范储备粮轮换管理制定储备粮轮换出入仓现场管理操作规程，加强组织领导，明确岗位责任，建立了完整的工作机制五是规范器材物资管理制定了器材领用管理制度机电日常管理制度机电安全操作规程等制度。

3、粮食制度改革要对既有利益结构进行重新组合和安排，在过去粮食市场化改革中，国有粮食企业的体制性缺陷和部门利益或多或少都形成了一定阻力8改革以后部门管理制度的黏性仍然存在，这种黏性依赖在一定程度上将市场化调控措施拉回了政策性干预；是不需要中介公司参与的中央储备粮油轮换管理办法是2001年12月国家粮食局财政部中国农业发展银行制定的方案为保证中央储备粮油质量和储存安全，做到储备粮油轮换的制度化规范化，实现储备粮油管理的良性循环，达到；储备粮轮换是指在储备规模不变的前提下，以当年粮食年度生产的新粮替代库存粮食，并且达到国家标准和省规定的质量指标为保证中央储备粮油质量和储存安全，做到储备粮油轮换的制度化规范化，实现储备粮油管理的良性循环；粮食和储备行政管理部门负责本级政府储备的行政管理，建立健全储备粮管理制度，对地方政府储备的数量质量储存安全以及储备政策落实情况进行监督检查财政部门负责安排本级政府储备的管理费用轮换费用贷款利息动用价差亏损等。

4、承储企业应当在轮换计划规定的时间内完成中央储备粮的轮换中央储备粮的轮换应当遵循有利于保证中央储备粮的数量质量和储存安全，保持粮食市场稳定，防止造成市场粮价剧烈波动，节约成本提高效率的原则中央储备粮轮换的具体。

5、轮岗制度，如今已成为企业培养人才的一种有效方式，很多成功的公司如IBM摩托罗拉西门子爱立信华为等都已经在公司内部或跨国分公司之间建立了岗位轮换制度轮岗虽然对员工对企业有多方面的价值，但作为一种管理措施，是；中央储备粮轮换是指以符合标准的新粮替换库存粮食中央储备粮轮换必须按照管理权限，经审批部门批准后方可进行中央储备粮轮换以储存品质指标为依据，以储存年限为参考中央储备粮主要品种的储藏参考年限为长江以南地区，稻谷。